Tu veux devenir Online Business Manager (OBM), mais tu ne sais pas par où commencer ? Tu te demandes si tu as les compétences nécessaires pour te lancer ? Nous, OBM Elite, avons préparé une formation gratuite pour t’expliquer tout ce dont tu as besoin pour lancer ton activité d’OBM et en vivre confortablement.

Dans cet article, tu découvriras :

• Quel est le périmètre et quelles sont les missions d’une OBM.

• Qui sont les clients avec lesquels tu peux travailler et comment les trouver.

• Quelle rémunération tu peux viser et comment te lancer concrètement.

Reste avec nous jusqu’à la fin pour découvrir le plan d’action qui a aidé de nombreux OBM à propulser leur carrière !

1. Qu’est-ce qu’un OBM ?

L’Online Business Manager (OBM) est le bras droit d’un entrepreneur. Son rôle principal est de structurer une entreprise, de gérer les opérations du quotidien, de coordonner les projets, et de superviser les équipes. L’OBM est responsable de la gestion et de l’optimisation des processus internes afin de garantir la croissance de l’entreprise.

Les quatre piliers d’un OBM

Un OBM intervient sur quatre piliers principaux :

1. Stratégie : Collaborer avec l’entrepreneur pour affiner sa vision, définir les bons objectifs et les projets à mener.

2. Systèmes : Mettre en place des processus, des outils, et des automatisations pour fluidifier le flux de travail.

3. Opérations : S’assurer que les actions sont menées dans l’ordre et en temps voulu, tout en coordonnant les équipes.

4. Team : Recruter, manager, et s’assurer que chaque membre de l’équipe est à la bonne place et s’épanouit dans son rôle.

2. Qui sont les clients d’un OBM ?

Les clients d’un OBM sont généralement des entrepreneurs en ligne, des petites entreprises, ou des start-ups qui ont atteint un certain stade de développement. Une fois qu’une entreprise atteint un niveau où l’entrepreneur ne peut plus gérer à la fois les opérations quotidiennes et le développement stratégique, l’OBM devient essentiel.

L’OBM est souvent confondu avec l’assistant virtuel (AV), mais la différence est importante : un OBM est stratégique et supervise les opérations dans leur globalité, tandis qu’un AV s’occupe de tâches spécifiques.

3. Comment accompagner tes clients en tant qu’OBM

Pour bien accompagner tes clients, tu dois :

1. Comprendre les besoins de tes clients : Pose les bonnes questions et creuse pour découvrir leurs véritables objectifs et problématiques.

2. Développer une méthodologie : Crée une feuille de route pour accompagner tes clients à atteindre leurs objectifs.

3. Découvrir et faire des recommandations : Passe par une phase d’observation pour bien comprendre l’entreprise et faire les bonnes recommandations.

4. Implémenter une structure opérationnelle : Met en place des workflows, des processus standardisés, et des systèmes pour améliorer l’efficacité.

5. Définir des objectifs et des plans d’action : Travaille en cycles réguliers pour fixer les objectifs et les projets à mener.

6. Gérer les projets et suivre la performance : Utilise des outils de gestion de projets et organise des réunions régulières pour faire avancer les choses.

7. Communiquer avec le client et les équipes : Mets en place des outils de communication et des réunions individuelles pour maintenir l’alignement et une bonne collaboration.

4. Créer tes offres d’OBM

Pour réussir, il est essentiel de créer des offres qui apportent une valeur claire à tes clients :

• Arrête de facturer à l’heure : Ce n’est pas ton temps que tu vends, mais les résultats que tu apportes.

• Crée des solutions : Vends des solutions aux problématiques de tes clients, pas seulement ton activité.

• Choisis un positionnement : Identifie ton client idéal (le “qui”) et ce que tu vas faire pour lui (le “quoi”).

• Propose des offres claires : Développe une méthodologie découpée en différentes phases, chacune ayant un objectif précis.

5. Comment trouver des clients

Trouver des clients est une étape essentielle pour lancer ton activité d’OBM. Voici quelques conseils :

• Ne réponds pas aux annonces de recrutement : Cela te positionne automatiquement en tant qu’exécutant.

• Utilise ton réseau : Parle de tes nouveaux services à tes amis, famille, et anciens collègues.

• Crée du contenu sur les réseaux sociaux : Partage des conseils sur l’organisation d’un business pour te positionner en tant qu’expert.

• Participe à des événements professionnels : Renforce ta crédibilité et rencontre des clients potentiels lors de conférences ou d’ateliers.

• Développe ton réseau : Connecte-toi avec d’autres professionnels et sois actif dans les groupes et communautés en ligne.

Conclusion

Devenir OBM est une opportunité incroyable si tu souhaites gagner ta vie confortablement tout en participant activement à la croissance de tes clients. Ce métier te permet de travailler d’où tu veux tout en ayant un impact significatif sur les entreprises que tu accompagnes. Si tu es prêt à te lancer, réserve un call avec Sam ou un membre de notre équipe pour voir comment nous pouvons t’accompagner dans ton lancement d’activité.

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